作者介绍:
杨国安 ,现任腾讯集团高级管理顾问 ,腾讯青腾教务长 ,凯辉基金全球总裁 ,“杨三角理论”原创者 ,杨三角企业家联盟会长 。曾任中欧国际工商学院飞利浦教席教授并获得终身教学荣誉“中欧名师奖” ,参与哈佛大学 、密歇根大学 、欧洲工商管理学院等国际高校的教学工作 。2020年被《时尚先生》杂志评为“年度商业思想家” 。专注和擅长研究移动互联时代管理创新 、实体企业的数字化转型升级 、大型企业组织变革 、中国企业全球化 。著有《组织革新》《变革的基因》《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品 ,曾任Human Resource Management Journal(《人力资源管理杂志》)等五个国际刊物编辑委员 ,也曾出任宏碁集团全球人力资源官 、多家企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长 。
内容介绍:
“数智革新杨五环”
与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承
助推中国企业的数字化转型 、智能化升级
数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力 ,数字化转型 、智能化升级也已经成为众多企业的共识 。如何在大趋势下把握发展机遇 ,革新组织架构与发展战略 ,顺利推进企业的数智革新 ,从而达到企业转型升级的目标 ,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题 。
但是 ,企业的转型升级比想象中要难很多 。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑 。
在本书中 ,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型 、智能化升级的实践 ,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环” ,即战略驱动 、业务重构 、科技赋能 、组织升级 、变革领导力这五大环节 。
“数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图 ,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路 ,让企业根据自己所处的发展阶段 、行业属性 、组织能力等 ,建构适合自己的发展蓝图 ,进而实现企业的数字化转型 、智能化升级 。
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