作者介绍：
大前研一
日本著名管理学家 、经济评论家 。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一 ，“日本战略之父” 。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师 。
1943年出生于日本福冈 。日本早稻田大学应用化学系毕业 ，其后获东京工业大学核工硕士 、麻省理工学院核工博士学位 。曾任日立制作所核能开发部工程师 ，1972年进入麦肯锡顾问公司 ，历任总公司资深董事 、日本分公司社长 、亚洲太平洋地区会长 。1994年离开麦肯锡 ，其后仍以全球观点及大胆创见 ，为国际级企业及亚洲国家提出建言 。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授 、斯坦福大学商学院客座教授 。2005年 ，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School , BBT） ，并担任校长 ，致力培养日本未来优秀人才 。
在世界各国 ，均能看到大前研一的企业经营及经济 、管理类相关著作 ，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书 。
内容介绍：
《低欲望社会》是著名日本管理学家 、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作 ，书中针对日本当下的社会经济现状和特点 ，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题 ，概要性地归结为一个词 ，“低欲望社会”——人口减少 、超高龄化 、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产 ，企业也有高额的内部准备金 ，却未能有效运用资金 ，无论是货币宽松政策或公共投资 ，无法提升消费者信心 ，撒钱政策亦无力振兴经济……
面对“低欲望社会”的问题 ，就算股票持续大涨也不是高兴的时候 。但大前研一也指出 ，并不是要指责年轻人欲望低落 ，因为这种无欲无求的倾向 ，在时代脉络之下 ，也是一种合理的选择 。必须思考的是 ，身处于“低欲望社会” ，国民与企业应该如何因应 。
“低欲望”的年轻族群 ，对企业带来严重影响 ，其后的世代可能也拥有类似的价值观 。企业必须确实分析他们的想法及行为 ，精准掌握他们的价值观 ，重新拟定各种策略及商业模式 。
针对欲望低迷 、人力不足 、经济不振等问题 ，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法 ，提出一系列相应的策略性建议 ，如都市再开发 、闲置土地如何利用 、移民政策改善 、优化观光地配套建设 、刺激“熟龄大人”消费 、人才教育转型等等 。
《低欲望社会》所作的观察和策应 ，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助 ，也富有一定的警示作用 ，同时 ，大前研一基于以上观察和“身处21世纪 ，成就事业的关键是培养和拥有多少高端人才”的认识与危机感 ，对家长和年轻人 ，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念 ，这一点对国内读者同样有很好的启示 。
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