作者介绍:
李践 ,知名企业家 ,上海行动教育科技股份有限公司CEO ,风驰集团董事局主席 ,TOM户外传媒集团前任总裁;香港“紫荆花杯”全国杰出企业家;中国企业新赢利模式创始人 ,五项管理创始人 。
他1992年白手起家 ,创办“风驰传媒” ,8年时间企业资产增长1500倍 ,股东投资回报率高达292倍 ,培养出77位总经理 ,产生了56位百万富翁 。
内容介绍:
创业容易守业难 ,中国企业未来10年的利润从哪里来?如何突破增长瓶颈?
缺乏核心竞争力的中小型企业 ,如何让客户从消费一时到消费一世?
管理水平低下 、员工浑水摸鱼 ,企业如何实现绩效倍增?
企业为什么需要战略 ,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别?
……
从战略设计到价值创新 ,从经营逻辑到管理能力 ,从经营到赢利……以终为始 ,企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长 ,赢利绝不是一朝一夕之事 ,因此 ,如何聚焦赢利 、吃透经营 、系统提升可持续增长力 、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题 。
在这本书中 ,作者采用全局视角 ,从30余年的人生成败中萃取出朴素 、好用的经营观 ,深入探讨 、归纳出一个完整 、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈” 。 以大量鲜活的实战案例为蓝本 ,聚焦中小企业的赢利模式 ,逐步揭开商界的层层迷雾 ,紧握企业运行的共通法则 ,直抵企业实现赢利的核心目标 ,凸显成功经营的内在动能 。从企业的战略设计 、价值创新 、产品战略 、营销管理等十大模块出发 ,帮助读者即学即用 ,培养全局经营思维 ,回归企业发展实践 ,实现经营收入和利润双增长 ,突破中小企业发展的“天花板” 。
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