[第五项修炼：学习型组织的艺术与实践]彼得·圣吉_文字版mobi

作者介绍：

彼得・圣吉（PeterM.Senge） 1947年出生于芝加哥 ，1970年于史丹福大学完成航空及太空工程学士学位后 ，进入麻省理工史隆管理学院读研究所 ，旋即被佛睿思特（JayForrester）教授的系统动力学整体动态

搭配的管理新观念所吸引；1978年获得博士学位后 ，至今十余年来 ，他和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业界人士 ，孜孜不倦地致力于将系统动力学与组织学习 、创造原理 、认知科学 、群体深度对话与模拟演练游戏融合 ，发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图――在其中 ，人们得以由工作中得出生命的意义 、实现共同愿望的“学习型组织” 。

《第五项修炼》这部巨著便是他们研究成果的结晶 。该书于1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖（PathfinderAward） ，以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献 。美国商业周刊也于同年推崇他为当代最杰出的新管理大师之一 。

他的理想 ，也感召了戴明（EdwardsDeming） 、哈佛大学的阿吉瑞斯（ChrisArgyris） 、麻省理工学院的雪恩（EdgarSchein）与熊恩（DonaldSchon）等大师级的前辈 ，以及一群有崇高理想的企业家们 ，成为他所主持的麻省理工学院“组织学习中心”的工作伙伴 ，共同为学习型组织的发展而努力 ，并朝向建立全球性的组织学习中心网络之目标迈进 。

内容介绍：

《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一 ，被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书 。彼得•圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出“终身学习” 、“学习型组织”的概念 ，并不断丰富公司的案例 ，在之后的几年中被译成二三十种文字 ，1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）的开拓者奖（Pathfinder Award） ，这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展 ，并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮 。

彼得•圣吉长期关注中国企业的发展 ，并师从南怀瑾先生 ，融合西方理论与东方思维 ，不断修正与完善自身的管理理念 。在互联网时代 ，从个人学习到组织深度学习再到社会创新 ，每一个个体 、组织机构都要完成五项修炼 ，而第五项修炼——系统思考带来认知未来的全局思维 ，是每个人要学习的一项修炼 。

在《第五项修炼》中 , 美国麻省理工大学教授彼得•圣吉明确提出了“学习型组织”的管理理念 ，以及如何通过五项修炼来打造有超强学习力的学习型组织 ，强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者 。在这五项修炼中 ，最重要的一项修炼是系统思考 ，即第五项修炼 。系统思考是观察整体的修炼 ，可以帮助我们深刻理解个人向内观 、向外看的全新方法 。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于 ，有比竞争对手更快 、更好的学习力和修炼方法 。系统思考还需要开发共同愿景 、心智模式 、团队学习和自我超越的修炼 ，才能发挥出潜力 。

彼得•圣吉是少有的跨界人才 ，能够整合系统思考模式和跨界思维 ，不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结 ，融合西方管理学理论和东方哲学思想 ，同时长期关注中国企业的发展 ，强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼 。

我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的 ，但系统思考可以提升我们对整体的认知 ，看清局部和整体的关系 ，找到整个系统的关键影响力 。从现实到未来 ，从实际到未来地践行从个人学习到组织学习的“知行合一” 。

第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧 、丝网印刷 ，手感舒适 ，细细品味经典 。



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